解读：医博肛肠七大整合升级

据悉，2014年9月16日，肛泰连锁医院与医博国际医疗集团在上海西郊宾馆国际会议中心隆重举行医博肛肠连锁医院品牌新闻发布会，正式签署战略合作协议，并宣布肛泰连锁医院更名为医博肛肠连锁医院。同时启动医博肛肠连锁医院整合升级七大战略。在业内人士看来，这无异是医博肛肠连锁医院攀登肛肠领域的号角。

(医博肛肠连锁医院品牌新闻发布会现场)

何以制定七大升级战略?

医博肛肠连锁医院集团(原肛泰连锁医院)与医博国际医疗集团签署战略合作协议，为其将来的发展带来了无限的可能。此次医博国际医疗集团与医博肛肠连锁医院进行战略合作，是国外医疗投资机构“牵手”中国肛肠行业连锁医疗机构，反映了国际医疗投资机构对中国具有品牌实力和发展潜力的肛肠医疗机构的充分与信任。该协议的签署，充分体现深度合作的趋势，对双方都具有重大的战略意义。

(医博肛肠连锁医院集团执行总裁江山(右)与医博国际医疗集团执行董事姬亚友(左)代表双方签署战略合作协议)

据双方代表称，“肛泰”此次更名“医博”，不单是名字的更替，而是国际肛肠医资力量的再聚集与专业肛肠治疗体系的提升。也就是说，医博肛肠连锁医院将借此次更名，从医生、方法、专科、管理、服务、人才和形象等7个方面，进行医博品牌整合升级。

七大升级重点阐述：

优先，医生升级：与英国牛津大学附属肿瘤诊疗中心(OCC)的医生大卫•科尔医生，达成了合作意向，签署了合作备忘录，协助医院建立临床诊断标准化，双方拟建立医疗绿色通道，建立转诊制度和项目合作，加强两院在医疗保险、医疗服务理念等方面的互信交流。

第二，医院管理升级：以参照国际JCI医院管理的标准，以国际化医院管理标准为指针，制定医院管理规范等8个体系、 123核心流程 、1310分支流程，涉及医疗质量、品牌形象和人力资源等方面，形成了一套规范化的医院管理体系。医博肛肠连锁医院一切以患者为中心，对医院日常医疗服务、运营管理中各环节进行严格把控，建立相应的政策、制度和流程，以达到持续不断的医疗质量提升，为患者提供始终如一的高品质医疗服务。

(CNTV专访：医博国际医疗集团执行董事兼医疗官姬亚友谈医博管理流程升级)

第三，方法升级：医博肛肠连锁医院更多地接轨国际方法，引进具有国际水平的新方法与诊疗设备，带给广大民众高品质的就医体验，此为医博一切的本源!

第四，信息化升级：搭建国际现代化的电脑智能医疗信息网络、客服中心、呼叫中心，咨询系统等一系列数字化硬件平台。患者在医博肛肠连锁医院任何一家医院，都能体验到医疗信息网络、数字化方法医疗会诊、数字化方法医疗手术、患者档案数字化加密管理方法、术后回访等 “一站式服务”。医博肛肠连锁医院真正实现数字信息化与国际接轨，能让患者就医更起效率更便捷。

(乐视网专访：医博肛肠连锁医院集团执行总裁江山谈医博肛肠连锁七大升级核心标准)

第五，形象升级：建立新的VI视觉系统，医博LOGO标志由医学博士手持“蛇杖”、2004、MEDWISE、橄榄枝4个部分组成。医博LOGO整体采用印章的形状，表现出医博肛肠严肃、认真、敢于和担当的态度。标志的蓝绿色由代表高科技的蓝色和代表健康、希望的绿色有机结合而成，象征医博肛肠的医疗与注重健康医疗理念的“结合”。

(各位与会嘉宾共同为医博品牌新形象揭幕)

第六，文化升级：把“行医治病、施药救人，以施仁爱以利他人”当做治医的根本，从而制定出企业文化——“让医疗充满爱“，让每个医疗细节，融汇”爱“，融合”爱“，融入”爱“，把”让医疗充满爱“的企业文化，深深植根入医博肛肠连锁医院!医博还积极地投身帮助与扶持贫困、公益疾病诊治、捐助等多种形式的社会公益事业当中，回馈社会。

第七，专科升级：医博在开展基础科室的前提下，不断丰富与完善科室设置，未来医博还将向大肛肠领域发展，满足广大患者的就诊需求。

(腾讯大申网专访：全国肛肠学术委员会会长谈医博品牌升级对患者的实惠) 

医博肛肠连锁医院将为患者提供更优质、更保险的医疗服务，为把医博建设成为“受人尊敬、值得信赖”肛肠连锁医疗机构的目标而不断奋斗，为中国的健康产业不断贡献自己的力量。